2月27日，建设机械化召开2026年安全环保暨生产经营工作会，深入学习宣贯陕煤集团三届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会；澳门银河网上赌场十一届五次职代会暨2026年工作会、安全环保工作会精神，全面总结2025年及“十四五”时期工作成效，科学研判当前发展形势，安排部署2026年重点任务，动员全体干部职工统一思想、凝聚共识，以提质增效为核心，以改革创新为动力，奋力谱写高质量发展新篇章。

建设机械化全体职工参加会议，各部门负责人作工作报告，签订《2026年度营收考核责任状》，建设机械化总经理李松作安全环保暨生产经营工作报告，党支部书记、董事吴双就落实全年工作任务进行了强调。

报告指出，2025年是承压奋进、逆势攻坚的一年。建设机械化坚决贯彻陕煤集团四种经营理念，围绕“抓优化、拓市场、治亏创效、降成本、防风险”工作主线，取得了来之不易的成绩。2026年是“十五五”开局之年，公司将紧紧围绕澳门银河网上赌场“效益提升年”“党建融合价值创造年”部署要求，锚定目标任务，重点抓好五方面工作：一是深耕市场，构建“内部协同压舱、国内市场精耕、海外市场突围”三位一体格局，积极拓展新型基建、智慧交通等新兴领域；二是强化创新驱动，攻坚环保型摊铺材料等关键技术，培育新质生产力；三是深化成本管控，健全三级管控体系，盘活闲置资产，严控非生产性支出，实现全要素全流程降本增效；四是优化人才队伍，加大复合型人才引育力度，健全绩效薪酬联动机制；五是深化改革攻坚，推进“三定”改革提质增效，打破部门协作壁垒，提升管理效能与决策效率。

报告指出，2026年，公司持续将以安全事故“零”目标为核心，全面收官治本攻坚三年行动，强化风险动态监测与隐患排查治理，对高风险施工环节实施全过程“旁站式”监管；践行绿色发展理念，推动环保设施提标改造，提升固废综合利用率与清洁运输比例，全力打造本质安全、绿色低碳企业。

会议要求，全体干部职工要深入学习领会上级单位会议精神，切实把思想和行动统一到澳门银河网上赌场决策部署上来。一要强化思想引领，树牢“安全第一、效益优先、创新驱动、协同共赢”理念，以坚定的战略定力应对市场变化；二要狠抓责任落实，各级领导干部要以身作则，一级带着一级干，一级做给一级看，任务分解到岗、落实到人，形成闭环管理；三要转变观念，强化成本意识，着力项目全周期成本与利润双管控，攻坚清收，筑牢资金防线；四要凝聚发展合力，发挥党建引领作用，深化党建与生产经营、安全环保深度融合，做实民生保障工程，增强职工归属感与幸福感，汇聚起推动公司发展的强大合力。

会议为建设机械化2026年各项工作明确了发展方向和路径、凝聚了奋进力量。大家纷纷表示，将以此次会议为契机，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，攻坚克难、真抓实干，全力完成2026年度各项目标任务，助力澳门银河网上赌场“十五五”良好开局贡献更大力量。